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第三章 建筑工程相关技术标准

第三章 第一节 法规

▲危大工程专项施工方案的主要内容

  • 工程概况
  • 编制依据
  • 施工计划
  • 施工工艺技术
  • 施工安全保证措施
  • 施工管理及作业人员配备和分工
  • 验收要求
  • 应急处置措施
  • 计算书及相关施工图纸

▲事故报告原则

  • 应当及时、准确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

▲事故发生后,现场证据:

  • 有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据,任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。
  • 因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因,需要移动事故现场物件的,应当做出标志,绘制现场简图并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证。

▲事故调查组的组成:

  • 安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、人民政府、监察机关、公安机关、人民检察院、工会。
  • 事故调查组可以聘请有关专家参与调查。

▲危大工程监测方案的主要内容包括:

  • 工程概况、监测依据、监测内容、监测方法、人员及设备、测点布置与保护、监测频次、预警标准及监测成果报送等。

▲超过一定规模的危大工程,专家论证会的参会人员有:

  • 建设单位项目负责人。
  • 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。
  • 勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
  • 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员。

▲危大工程验收人员包括:

  • 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。
  • 有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人
  • 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员。

第三章 第二节 技术标准

▲土方开挖施工中应检查

  • 平面位置、水平标高、边坡坡率、压实度、排水系统、地下水控制系统、预留土墩、分层开挖厚度、支护结构的变形,并随时观测周围环境变化。

▲土方回填应确定的施工参数

  • 回填料含水量控制范围、铺土厚度、压实遍数等

▲土方回填施工中应检查:

  • 排水系统、每层填筑厚度、辗迹重叠程度、含水量控制、回填土有机质含量、压实系数等。

▲土方回填施工结束后检查:

  • 标高、边坡坡度、压实程度是否符合设计或规范要求

▲土方回填填筑厚度及压实遍数根据什么确定:

  • 土质、压实系数、压实机具

▲钢筋隐蔽工程验收,内容包括:

  • 预埋件的规格、数量、位置
  • 纵向受力钢筋的规格、数量、位置、牌号
  • 箍筋、横向钢筋的规格、数量、位置、牌号、间距
  • 箍筋弯钩的弯折角度及平直段长度
  • 钢筋的连接方式、接头位置、接头质量、接头面积百分率、搭接长度、锚固方式及锚固长度

▲钢筋进场应复验的内容:

  • 屈服强度、抗拉强度、伸长率、弯曲性能、重量偏差

▲外围护部品应完成下列隐蔽项目的现场验收:

  1. 预埋件。
  2. 与主体结构的连接节点。
  3. 与主体结构之间的封堵构造节点。
  4. 变形缝及墙面转角处的构造节点。
  5. 防火构造
  6. 防雷装置。

▲外围护系统应在验收前完成下列性能的实验和测试:

  1. 抗压性能、层间变形性能、耐撞击性能、耐火极限等实验室检测。
  2. 连接件材性、锚栓拉拔强度等检测。

▲项目管理流程应包括:

  • 启动、策划、实施、监控和收尾过程。

▲项目合同管理的程序:

  • 合同评审;合同订立;合同实施计划;合同实施控制;合同管理总结

▲合同评审的内容包括:

  • 合法性、合规性评审;合理性、可行性评审;合同严密性、完整性评审;与产品或过程有关要求的评审;合同风险评估

▲进度计划的检查包括的内容:

  • 工作完成数量;工作时间的执行情况;工作顺序的执行情况;资源使用及其与进度计划的匹配情况;前次检查提出问题的整改情况。

▲进度计划变更包括的内容:

  • 工程量或工作量;工作的起止时间;工作关系;资源供应。

▲进度计划变更前制定预防风险的措施:

  • 组织措施,技术措施,经济措施,沟通协调措施。

▲项目成本核算的三同步原则:

  • 形象进度、产值统计、成本归集同步的原则。

▲信息管理包括的内容:

  • 信息计划管理;信息过程管理;信息安全管理;文件与档案管理;信息技术应用管理

▲项目风险管理的程序:

  • 风险识别,风险评估,风险应对,风险监控。

▲项目管理机构应对负面风险采取的措施:

  • 风险规避;风险减轻;风险转移;风险自留。

▲管理缋效评价结论等级:

  • 分为优秀、良好、合格、不合格四个等级

▲费用控制应按以下步骤进行:

  • 检查、比较、分析、纠偏

▲施工组织设计应及时进行修改或补充的情形有:

  • 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;
  • 工程设计有重大修改;
  • 主要施工方法有重大调整; ,
  • 主要施工资源配置有重大调整;
  • 施工环境有重大改变。
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